Samenwerking en infrastructuur versterken binnen Ruimtelijk Domein

‍Van inspectiegedreven naar datagedreven beheer

Onze professional ondersteunt het cluster Planmatig Beheer (Ruimtelijk Domein) van Gemeente Katwijk bij de transitie van inspectiegedreven naar datagedreven werken. Door het integreren van (geo)brondata, het toepassen van het IMBOR-model en het vereenvoudigen van het applicatielandschap ontstaat één samenhangende informatiebasis voor het beheer van de openbare ruimte. Tegelijk brengt zij op persoonlijk vlak verbinding tussen clusters die voorheen grotendeels los van elkaar opereerden.

Datagedreven werken stelt Gemeente Katwijk in staat om de openbare ruimte voorspelbaar, integraal en kostenbewust te beheren. Onderhoud, vervanging en investeringen worden beter planbaar over meerdere jaren, met helder inzicht in kosten, risico’s en maatschappelijke effecten. Opgaven als klimaatadaptatie, energietransitie en mobiliteit worden niet langer los benaderd, maar integraal meegenomen in beheerbeslissingen – gebaseerd op data in plaats van aannames.

Deze aanpak leidt tot minder overlast en meer leefbaarheid door slim afgestemde, gebiedsgerichte programmering. Tegelijk zorgen gestandaardiseerde processen, minder applicaties en hergebruik van data voor efficiënter werken, lagere structurele kosten en sterker opdrachtgeverschap binnen het cluster.

Datagedreven werken buiten de gebaande paden: het informele samenwerkingsnetwerk

Naast het beheer van de fysieke leefomgeving is data in Katwijk ook ingezet voor organisatieontwikkeling. Voor een klimaatvraagstuk is een interne analyse uitgevoerd om inzicht te krijgen in het informele werknetwerk: wie werkt met wie, waar zit kennis en welke medewerkers zijn cruciaal in de samenwerking – los van functies of afdelingen.

Door managementinformatie te combineren met personeels- en vakdata werd zichtbaar dat sommige medewerkers een veel centralere rol spelen dan hun functietitel doet vermoeden en dat samenwerking sterk afdelingsoverstijgend plaatsvindt. Deze inzichten bieden waardevolle aanknopingspunten voor kennisborging, personele risico’s, strategische personeelsplanning en versterken het bewustzijn bij management over hoe de organisatie écht functioneert.

‍