Data als versterking van beleid in het sociaal domein

Het sociaal domein staat onder grote druk. Structurele bezuinigingen, het zogeheten ravijnjaar en toenemende verantwoordelijkheden vragen om scherpe keuzes. Inzicht is cruciaal: om bij te sturen, te optimaliseren, prioriteiten te stellen én waar mogelijk te besparen zonder dat de ondersteuning aan inwoners daaronder lijdt.

Beleidsvragen binnen de Wmo, jeugd of schulddienstverlening vragen echter niet enkel om data-inzicht, maar ook om kennis van de praktijk. Onze data-analisten brengen beide werelden samen.

We zetten dataprofessionals in die we verrijken met kennis van het sociaal domein. Hierdoor kunnen ze actief meedenken met beleidsmedewerkers, signalen uit de praktijk vertalen naar datavraagstukken en inzichten leveren die daadwerkelijk bruikbaar zijn. Ze werken aan het ontsluiten van data, bouwen dashboards, analyseren trends en helpen bij het opstellen van indicatoren en monitors die aansluiten op beleidsdoelen.

Door deze inzet ontstaat er naast ruimte voor meer onderbouwd beleid en betere verantwoording, inzicht in optimalisatiemogelijkheden. Data wordt een strategisch hulpmiddel voor gerichtere inzet van middelen en effectievere ondersteuning van inwoners. Precies wat in deze tijd gevraagd wordt.